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Mehdi Sebti

Digital transformation director | MBA ESSEC | Ingénieur INSA CVL

Mehdi Sebti
40 ans
Permis de conduire
Paris
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Mon objectif de carrière est de fournir et de promouvoir les solutions numériques afin de soutenir la croissance des entreprises, leur durabilité et de créer de nouvelles opportunités. Je suis passionné par la manière dont les solutions informatiques peuvent propulser les entreprises vers de nouveaux horizons. Je possède 18 ans d’expérience dans les programmes de transformation digitale au travaers de trois prismes - client final, services en stratégie et conseil, editeur de logiciels - dans les secteurs automobile, industrie, pharma et biens de consommation.

Mes pairs me définissent comme étant quelqu'un d'enthousiaste, de curieux et doté d'un bon relationnel. Aborder de nouveaux domaines d'activités est un défi que j'aime relever, n'hésitant pas à me remettre en question pour atteindre le but fixé. J'ai appris à partager mon expérience avec les collaborateurs afin que nous puissions grandir ensemble.

Conscient d'avoir un esprit d'activateur et ideateur, je n'hésite pas à challenger mes interlocuteurs afin d'obtenir les résultats souhaités, car comme tout leader je suis orienté qualité et business afin de pousser les équipes à se dépasser.
  • En temps que head of value advisory for EMEA South strategic accounts manufacturing & life sciences, ma mission est d'aider les clients à libérer de la valeur business et à atteindre leurs objectifs commerciaux en termes de transformation numérique. Mes principales réalisations:
    • Partenariat de 5 ans et feuille de route stratégique couvrant les domaines de l'informatique, des ressources humaines, des finances, des achats et de la fabrication pour un constructeur automobile mondial de premier plan alimenté par la plateforme ServiceNow
    • Analyse de valeur pour la modernisation de bout en bout de l'expérience employé pour un leader de l'aérospatiale et de la défense
    • Réalisation de valeur et dossier d'investissement sur 3 ans pour un leader pharmaceutique afin de transformer sa fonction informatique alimentée par l'IA
    • Partenariat de 3 ans visant à transformer l'expérience employé et la digitalisation des processus de fabrication d'un leader de l'industrie des puces eletroniques dans le cadre de la mise en échelle de son activité.
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  • Accompagnement des principaux acteurs des secteurs automobile, équipements Industriels, bien de consomation dans leurs projets de transformation métier et IT, de l'ideation au projet. Principales réalisations:
  • Shaping du value case et de la roadmap sur 5 ans pour le flux order to cash pour un leader mondial du pneu. Les technologies utilisées étaient SalesForce B2B & Oracle ERP Cloud
  • Transformation de la fonction finance pour un leader mondial de l'industrie agroalimentaire en s'appuyant sur SAP central finance
  • Lead d'une offre de transformation avec le back office au centre, dédiée au secteur Product (Automobile, Equipements Industriels, Construction, Consumer Goods, Retail, Santé, Transport & Tourisme)
  • Business developpement autour de l'offre Oracle ERPM pour des leaders du retail, travel, transport avec interventions aux US et Europe
  • Missions de delivery lead sur un projet de transformation finance pour un leader de la construction
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  • Pilotage de projets alignés avec les objectifs business autour de la solution de gestion integrée : dématérialisation des règlements, EDI pilotée, portail ouvert aux filiales du réseau AES, automatisation du support aux utilisateurs, mise en place de KPI supply chain
  • Gestion du centre de service, maintenance et évolution de la solution commerciale (modules Finance, distribution et transport) pour les sociétés holding, négoce et retail
  • Pilotage de l'intégration et déploiement de l'ERP en France et à l'international : Ile Maurice, Belgique
  • Mise en place et suivi des KPI exploitation
  • Conduite du changement
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  • Dans le cadre du MBA ESSEC et pour le compte de Loxam: définition de la stratégie digitale du groupe
  • Etude de marché ( primaire et secondaire) , y compris une enquête et des entretiens avec des clients et prospects
  • Interview de plusieurs experts en digitalisation, startups
  • Business cases avec la contribution de sociétés de services et start-ups : Marketplace, e-commerce, collaboratif, stratégie omnichannel
  • Proposition d'une nouvelle organisation
  • Analyse des risques
  • Projections financiéres
  • Roadmap
  • Etude des impacts RH
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  • Mise en place d'un portail web bureaux d'achat pour les filiales du groupe en afrique
  • Déploiement d'outils de reporting et d'aide à la decision Supply chain, Finance et Transport
  • Support fonctionnel Finance et Supply Chain
  • Analyse du besoin des métiers et rédaction des spécifications.
  • Conception des scenarios, tests applicatifs
  • Formation des Key users et accompagnement
  • Encadrement de 4 stagiaires
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  • Cadrage d'un projet de portail web client
  • Mise en place des processus de gestion des mises à jour de l'ERP
  • Création du reporting métier ( i.e tableaux de bord, documents officiels, rapports)
  • Déploiement de mises à jour d'ERP et changement de version
  • Installation de l'ERP et Administration de la base de données
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Executive MBA ESSEC & MANNHEIM

ESSEC Business School / Mannheim Business school

Avril 2015 à septembre 2016
Master en management classé n°3 au monde par le Financial Times en 2015

Part time, 100% en anglais, 17 nationalités
4 seminaires au sein d'universités internationales
  • University of California Los Angeles
  • Mannheim Business School
  • ESSEC Asia-Pacific - Singapore
  • Indian Institute of Management - Ahmedabad

Autour du digital : E-business, Big data, Data gouvernance, Digital marketing, design thinking & UX design
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Ingénieur INSA Centre Val de Loire

Institut National des Sciences Appliquées du Centre Val de Loire (ex ENSIB)

Septembre 2004 à octobre 2007
Filière Sciences et Technologies de l'Information option sécurité informatique

Classes prépa scientifique

Lycée Théophile Gautier, Tarbes

Septembre 2002 à 2004
Classes préparatoires Math sup PCSI / Math Spé PC

Design Thinking

ESSEC Business School, Paris

2016
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Entrepreneurship, Doing Business in Asia

ESSEC Business School, Asia-Pacific

2016
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Entrepreneurship, Doing Business in India

Indian Institute of Management, Ahmedabad

2016
En savoir +

Entrepreneurship, Doing business in California

UCLA Anderson School of Management

2015
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  • Opérationnel
    Bon niveau
  • Transversal
    Bon niveau
  • Animation d'équipe
    Avancé
  • Stratégie digitale
    Avancé
  • Stratégie commerciale
    Bon niveau
  • Négociation commerciale
    Avancé
  • Gestion de projets
    Avancé
  • Supply Chain Management
    Avancé
  • Finance
    Bon niveau
  • MOE / AMOA
    Avancé
  • Conduite du changement
    Avancé
  • Expérience client
    Bon niveau
  • ServiceNow
    Bon niveau
  • Oracle ERP
    Avancé
  • SAP ERP
    Avancé
  • SalesForce
    Bon niveau
  • Data mining/big data
    Bon niveau
  • Mobile apps
    Bon niveau
  • Arabe
    Expert
  • Français
    Expert
  • Anglais
    Avancé
  • Espagnol
    Bon niveau
  • Basket ball : en club
  • Billard anglais : championnat national 3
  • Running : semi-marathonien
  • Depuis 2015 : ESSEC Fraternité (aider les soldats blessés à leur réinsertion professionnelle )
  • 2004 - 2007 : Membre des Petits Debrouillards, Premier réseau national d‘éducation populaire
    à la science et par la science.
  • Europe : Espagne, Portugal, Italie, Belgique, Allemagne, Autriche, Hongrie, Slovaquie, Slovénie, Suède, Royaume-Uni, République Tchèque, Suisse, Pays-bas
  • Afrique : Cote d'ivoire, Ile Maurice, Maroc
  • Asie du sud est : Singapour, Inde, Thaïlande, Malaisie
  • Amérique du nord : Etats-Unis, Canada, Mexique
  • Amérique du sud : Brésil
  • Music Recording & Production
  • Dessin