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Mehdi Sebti

Digital transformation director | MBA ESSEC | Ingénieur INSA CVL

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Mehdi Sebti
40 ans
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Paris
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Situation professionnelle
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Ouvert aux opportunités
Présentation
Mon objectif de carrière est de fournir et de promouvoir les solutions numériques afin de soutenir la croissance des entreprises, leur durabilité et de créer de nouvelles opportunités. Je suis passionné par la manière dont les solutions informatiques peuvent propulser les entreprises vers de nouveaux horizons. Je possède 18 ans d’expérience dans les programmes de transformation digitale au travaers de trois prismes - client final, services en stratégie et conseil, editeur de logiciels - dans les secteurs automobile, industrie, pharma et biens de consommation.

Mes pairs me définissent comme étant quelqu'un d'enthousiaste, de curieux et doté d'un bon relationnel. Aborder de nouveaux domaines d'activités est un défi que j'aime relever, n'hésitant pas à me remettre en question pour atteindre le but fixé. J'ai appris à partager mon expérience avec les collaborateurs afin que nous puissions grandir ensemble.

Conscient d'avoir un esprit d'activateur et ideateur, je n'hésite pas à challenger mes interlocuteurs afin d'obtenir les résultats souhaités, car comme tout leader je suis orienté qualité et business afin de pousser les équipes à se dépasser.
Expériences
  • En temps que head of value advisory for EMEA South strategic accounts manufacturing & life sciences, ma mission est d'aider les clients à libérer de la valeur business et à atteindre leurs objectifs commerciaux en termes de transformation numérique. Mes principales réalisations:
    • Partenariat de 5 ans et feuille de route stratégique couvrant les domaines de l'informatique, des ressources humaines, des finances, des achats et de la fabrication pour un constructeur automobile mondial de premier plan alimenté par la plateforme ServiceNow
    • Analyse de valeur pour la modernisation de bout en bout de l'expérience employé pour un leader de l'aérospatiale et de la défense
    • Réalisation de valeur et dossier d'investissement sur 3 ans pour un leader pharmaceutique afin de transformer sa fonction informatique alimentée par l'IA
    • Partenariat de 3 ans visant à transformer l'expérience employé et la digitalisation des processus de fabrication d'un leader de l'industrie des puces eletroniques dans le cadre de la mise en échelle de son activité.
Description de l'entreprise
Workflows are the roadmap for modern services that turn change into lasting opportunity. We are the building blocks for resilient services that transform the world of work.
Site web de l'entreprise
http://servicenow.com
  • Accompagnement des principaux acteurs des secteurs automobile, équipements Industriels, bien de consomation dans leurs projets de transformation métier et IT, de l'ideation au projet. Principales réalisations:
  • Shaping du value case et de la roadmap sur 5 ans pour le flux order to cash pour un leader mondial du pneu. Les technologies utilisées étaient SalesForce B2B & Oracle ERP Cloud
  • Transformation de la fonction finance pour un leader mondial de l'industrie agroalimentaire en s'appuyant sur SAP central finance
  • Lead d'une offre de transformation avec le back office au centre, dédiée au secteur Product (Automobile, Equipements Industriels, Construction, Consumer Goods, Retail, Santé, Transport & Tourisme)
  • Business developpement autour de l'offre Oracle ERPM pour des leaders du retail, travel, transport avec interventions aux US et Europe
  • Missions de delivery lead sur un projet de transformation finance pour un leader de la construction
Description de l'entreprise
Accenture aide ses clients à relever leurs plus grands défis en offrant des services incomparables dans les domaines de la stratégie, du conseil, du digital, des technologies et de la gestion déléguée d’opérations. Nous collaborons avec plus des trois quarts des entreprises du classement Fortune Global 500, et favorisons l'innovation afin d’améliorer le quotidien et les méthodes de travail dans le monde entier. Avec une expertise dans plus de 40 secteurs d’activité et à travers toutes les fonctions de l'entreprise, nous générons des résultats qui transforment les entreprises face aux exigences du nouveau monde numérique.
Site web de l'entreprise
https://www.accenture.com
  • Pilotage de projets alignés avec les objectifs business autour de la solution de gestion integrée : dématérialisation des règlements, EDI pilotée, portail ouvert aux filiales du réseau AES, automatisation du support aux utilisateurs, mise en place de KPI supply chain
  • Gestion du centre de service, maintenance et évolution de la solution commerciale (modules Finance, distribution et transport) pour les sociétés holding, négoce et retail
  • Pilotage de l'intégration et déploiement de l'ERP en France et à l'international : Ile Maurice, Belgique
  • Mise en place et suivi des KPI exploitation
  • Conduite du changement
Détails de l'expérience
  • Optimisation de l’organisation entre les équipes informatiques du siège et celles en filiale Afrique et DOM-TOM- 30 RSI
Description de l'entreprise
CFAO, Distributeur de marques, S’équiper. Se soigner. Consommer. Chacune des expertises du Groupe répond à des besoins essentiels sur le continent africain. 145 filiales, 12 370 collaborateurs, 3,5Md€ de chiffre d'affaires, 107M€ de résultat net part groupe. Une société du groupe Toyota Tsucho Corp
  • Dans le cadre du MBA ESSEC et pour le compte de Loxam: définition de la stratégie digitale du groupe
  • Etude de marché ( primaire et secondaire) , y compris une enquête et des entretiens avec des clients et prospects
  • Interview de plusieurs experts en digitalisation, startups
  • Business cases avec la contribution de sociétés de services et start-ups : Marketplace, e-commerce, collaboratif, stratégie omnichannel
  • Proposition d'une nouvelle organisation
  • Analyse des risques
  • Projections financiéres
  • Roadmap
  • Etude des impacts RH
Description de l'entreprise
Leader européen de location de matériel industriel
  • Mise en place d'un portail web bureaux d'achat pour les filiales du groupe en afrique
  • Déploiement d'outils de reporting et d'aide à la decision Supply chain, Finance et Transport
  • Support fonctionnel Finance et Supply Chain
  • Analyse du besoin des métiers et rédaction des spécifications.
  • Conception des scenarios, tests applicatifs
  • Formation des Key users et accompagnement
  • Encadrement de 4 stagiaires
Description de l'entreprise
CFAO, Distributeur de marques, S’équiper. Se soigner. Consommer. Chacune des expertises du Groupe répond à des besoins essentiels sur le continent africain. 145 filiales, 12 370 collaborateurs, 3,5Md€ de chiffre d'affaires, 107M€ de résultat net part groupe. Une société du groupe Toyota Tsucho Corp
  • Cadrage d'un projet de portail web client
  • Mise en place des processus de gestion des mises à jour de l'ERP
  • Création du reporting métier ( i.e tableaux de bord, documents officiels, rapports)
  • Déploiement de mises à jour d'ERP et changement de version
  • Installation de l'ERP et Administration de la base de données
Description de l'entreprise
ESN spécialisée dans l'intégration de progiciels Oracle
Créée en 1999
15 années d'expérience
150 collaborateurs
13 millions de chiffre d'affaires
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